Вице-президентом по данным и искусственному интеллекту в Национальном цифровом агентстве Израиля является Мерав Перец-Белински.

Несмотря на впечатляющие достижения женщин как в государственном, так и в частном секторах, стеклянный потолок остается. Хотя некоторые женщины занимают высокие должности, данные показывают, что существуют значительные гендерные разрывы. Даже исследования, доказывающие, что руководящие коллективы с сбалансированным представительством женщин работают лучше, пока не привели к необходимым изменениям.

Согласно Центральному бюро статистики, женщины составляют более половины населения Израиля, однако их присутствие в руководстве и управлении далеко не пропорционально. Исследование Израильской фондовой биржи показывает, что среди генеральных директоров компаний индекса TA-125 всего четыре женщины — менее 3,5%. В сравнении, женщины занимают 10% руководящих должностей в индексе S&P 500. На советах директоров ситуация немного лучше, женщины составляют 27% директоров в публичных компаниях. В Кнессете женщины составляют всего 25%, и они остаются меньшинством в высоких должностях как в государственных министерствах, так и в частных компаниях.

Женщины продолжают сталкиваться с множеством препятствий: устаревшие социальные представления, закрытые сети, разрывы в заработной плате и неосознанные предвзятости у принимающих решения, которые склонны продвигать тех, кто похож на них.

Международные примеры эффективного законодательства
Страны, добившиеся значительного прогресса, сделали это благодаря четкому законодательству и его соблюдению. Норвегия была одной из первых, кто потребовал наличие не менее 40% женщин в советах директоров публичных компаний, что привело к всплеску женского лидерства. Франция пошла дальше, обязав 40% женского представительства в советах директоров как публичных, так и частных компаний, увеличивая присутствие женщин в управленческих советах на 20%. Германия требует наличия хотя бы одной женщины в каждом совете директоров публичной компании. В скандинавских странах строгое соблюдение обеспечивает, что эти законы приводят к реальным изменениям, а не просто к бумажной работе.

Когда бывший премьер-министр Канады Джастин Трюдо спросили, почему его правительство сбалансировано по гендерному признаку, он просто ответил: «Потому что 2015 год». То, что казалось очевидным десять лет назад, теперь должно стать обязательным стандартом.

Возможности, предоставленные влиянием искусственного интеллекта на занятость
Только рыночные силы не исправят неравенство. Поскольку искусственный интеллект изменяет ландшафт занятости, у нас есть исторический шанс обеспечить, чтобы новый рынок труда не повторил старые различия. Если законодательство и регулирование направят эту трансформацию, женщины смогут достичь не только формального равенства, но и лидерства в отраслях завтрашнего дня.

Ответственность руководства и необходимость срочных действий
До введения обязательных законов генеральные директора и председатели советов должны взять на себя ответственность и возглавить изменения. Их усилия создадут основу для более плавной и быстрой юридической реализации в будущем. Компании должны поставить перед собой амбициозные цели по увеличению представительства женщин в управлении, особенно на высоких должностях — и они должны сделать это сейчас. Эта ответственность лежит на бизнес-лидерах так же, как и на законодателях.

Аргументы в пользу обязательного законодательства и его соблюдения
Без строгого законодательства, соблюдения и обязательства руководства женщины продолжат быть исключены из центров принятия решений. Израиль должен присоединиться к странам, идущим во главе борьбы за гендерное равенство, и обеспечить, чтобы это не было просто пустым звуком. Стеклянный потолок не разобьется сам по себе — пришло время разрушить его раз и навсегда через обязательные законы, гарантирующие реальное женское представительство в управлении и власти.